1月30日，中建顾问2021年工作会议在京胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，落实中建集团、中建设计集团2021年工作会议部署，总结2020年及“十三五”工作，分析新时期、新形势、新任务，梳理“十四五”发展思路，部署2021年重点工作。
中建设计集团内聘副总经理、华东区域总部董事长徐良平，中建顾问党总支书记、董事长杨传军，中建设计集团工程技术研究院院长、中建顾问执行总经理孙鹏程，中建顾问副总经理关远航、姜洪滨、任伟、马海玲出席会议。公司总部全体职工、在京单位负责人及代表现场参会，外阜职工线上参会。会议由公司副总经理关远航、姜洪滨、任伟依次主持。
杨传军首先作题为《ag真人》的工作报告，汇报公司2020年度工作总结及2021年度工作计划。
2020年度重点工作完成情况
一是提高政治站位，强化理论武装。
二是筑牢疫情防线，保障复工复产。
三是助力脱贫攻坚，弘扬互助帮扶。
（二）学习贯彻党的十九届五中全会精神
一是加强理论学习，坚持示范引领。
二是战略规划先行，坚持高质量发展。
（三）持续落实全国国有企业党的建设工作会议重点任务
不断完善治理体系,将党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项明确写入公司章程。健全议事规则，按要求将党组织讨论程序前置，严格执行“三重一大”决策制度、规范党总支议事规则。
（四）提高基层党组织建设质量
一是优化组织设置。
二是加强队伍建设。
三是创建党建品牌。
四是助推科技创新。
（五）加强党风廉政建设和反腐败工作
一是压实责任分工。
二是改进工作作风。
三是时刻警钟长鸣。
（六）履行第一责任人职责
一是深化主体责任。
二是强化党建责任考核。
（七）查找和解决问题
以中建集团“六个专项行动”和“对标世界一流管理提升行动”为契机，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神，结合巡视 整改意见，制定专项整改方案，成立六个专项行动领导小组和工作小组，成立“对标一流管理提升行动”领导小组，成立监督小组，通过启动 会、推进会、通报会等形式每月逐条落实整改，六个专项行动整改完成率达到95%以上。
2021年度主要工作思路和措施
（一）加强政治建设，持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” 。
一是坚决做好疫情防控常态化阻击战。
二是严格执行重大事项请示报告制度。
三是持续深化“两个一以贯之”。
（二）强化理论武装，贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。
一是建立“不忘初心、牢记使命”的长效机制。
二是分类推进党员干部群众学习教育。
（三）深化人资改革，持续推进人才队伍建设规范化。
一是加大干部选拔培养力度。
二是建立健全薪酬激励机制。
（四）夯实三基建设，持续推进基层党组织全面进步。
一是确保党内制度坚决执行。
二是锻造企业过硬党员队伍。
（五）全面从严治党，持续推进党风廉政建设向纵深发展。
一是压实党管治党主体责任。
二是一体推进“三不”机制。
（六）全面提升软实力，凝聚强大正能量。
一是强化意识形态引领力。
二是强化品牌影响力。
三是发挥群团桥梁纽带作用。
杨传军随后代表公司党总支作题为《ag真人》的讲话，全面总结公司2020年及“十三五”工作，分析新时期、新形势、新任务，部署2021年及“十四五”重点工作。
讲话内容提要
（一）关于过去一年的工作
一是疫情防控卓有成效。
二是经营业绩成果靓丽。
三是国家战略积极融入。
四是大力推动科技创新。
五是六个专项行动见成效。
六是党建基础夯实强化。
（二）形势任务分析
一是从国家战略中看要求，定方向。
二是从行业转型中看趋势，出对策。
三是从中建战略中看使命，谋发展。
全面推进中建集团“一创五强”战略和“166”战略，以及中建设计集团“六化”发展策略平稳落地，实施“三优”经营理念，打造“三 强”业务格局，最终实现中建设计集团“4321”发展目标。
（三）“十四五”时期发展要求
一是坚定不移坚持党的领导，打造“党建先导工程”。
二是坚定不移深化国企改革，打造“创新驱动工程”。
三是坚定不移提升管理能力，打造“体系重塑工程”。
四是坚定不移优化人才管理，打造“人才建设工程”。
五是坚定不移弘扬奋斗精神，打造“品牌培育工程”。
（四）2021年重点工作
一是坚持党建引领，强化组织保障。
二是夯实基础管理，推进高质量发展。
三是加强忧患意识，防范化解风险。
四是突出战略引领，科学描绘蓝图。
五是塑强专业品质，夯实发展根基。
徐良平作题为《ag真人》的工作报告，全面总结公司2020年及“十三五”工作，分析新时期、新形势、新任务，部署2021年及“十四五”重点工作。
讲话内容提要
（一）“十三五”时期发展成绩
徐良平指出过去五年，是强根铸魂的五年，是再创佳绩的五年，是改革发展的五年，是品牌提升的五年，也是责任担当的五年。
（二）2020年工作情况
徐良平依次介绍公司2020年经营指标情况、特色业务情况、市场营销情况、科技创新情况、人才建设情况、资质优化情况、组织改革情况、战略规划情况、“六专行动”情况。
（三）2021年重点工作
一是加强党建管理，提升红色引擎能力。
二是加强运营管理，全面提升管控能力。
三是加强战略管理，提升战略引领能力。
四是加强科技管理，提升自主创新能力。
五是加强组织管理，提升科学管控能力。
六是加强人才管理，提升科学选人用人能力。
七是加强风险管理，提升合规经营能力。
八是加强财务管理，提升价值创造能力。
签发经营目标责任书
徐良平与主会场参会的总部部门及事业部负责人签订《ag真人》
2020年度绩效考核通报
马海玲作2020年度绩效考核通报，她指出公司“十三五”期间高度重视企业绩效考核的落地创效工作，这为公司实现企业高质量发展打下了坚实的基础。展望“十四五”，公司绩效考核体系将向着科学化迈进，人才梯队建设也将实现进一步全面升级。
2020年度荣誉证书
会议为获得卓越营销贡献奖、卓越管理贡献奖、卓越履约贡献奖、创新发展模范奖、抗击新冠疫情先进集体和个人；杰出成就奖、管理先锋奖、创新精锐奖、卓越标兵奖；先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员和总经理特别奖的单位和个人颁奖。
会议总结
孙鹏程对本次会议进行总结，认为会议在三个方面取得了重要成果：一是深刻阐明了党的领导对公司高质量发展的指导作用；二是全面总结了公司“十三五”期间取得的成绩，进一步坚定了发展的信念和决心；三是精准分析当前形势任务，谋篇布局，明确下一步工作重点。孙鹏程要求各单位、部门要提高政治站位、坚持目标导向、切实转变作风，全力做好会议精神的学习传达，并就会议要点逐一贯彻执行。
展望2021年，公司将严格落实中建集团、中建设计集团工作会议要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想定向领航，推进企业治理新提升，打造过硬干部人才队伍，创建亮点鲜明的党建工作品牌，营造山清水秀的良好政治生态，弘扬高质量发展的时代主旋律；围绕“一创五强”的战略目标和“166”战略举措，坚持规模与质量并重、巩固与创新并举、协同与特色并驱、全局与区域并进的原则；秉持“筑牢规范化基础，推进专业化策略，坚持一体化发展，践行数字化道路，实现区域化共赢，坚守国际化方向”的2021年六专具体工作要求；践行“六化”发展策略；实施“三优”经营理念；打造“三强”业务格局；实现“4321”发展目标。
